„Dauerauftrag: Führung.“
Führungskräfte-Entwicklung – Führung 2.0 / 3.0 / 4.0
Führung ist keine zeitlich befristete Tätigkeit. Führen erstreckt sich auch nicht auf einzelne Interventionen, Gespräche oder das temporäre Anwenden von Instrumenten. Führung ist ein Langzeitprojekt und keine einmalige Heldentat. Und was macht jetzt gute Führung aus und eine gute Führungskraft aus?
Führung ist und bleibt menschlich.
Führung ist ein Prozess in ständiger Interaktion mit Menschen, anderen Abteilungen, Zielvorgaben, Ressourcen und der Unternehmenswelt. Und Führung ist inzwischen irgendwie VUCA (Volatility, Unsecurity, Complexity, Ambiguity). Allen Führungskonzepten ist jedoch immer eins gemein: man muss Menschen mögen. Egal ob Führung 2.0, 3.0 oder 4.0 gerade hip ist. Wir beherrschen sie alle :o).
Apropos hip: Führung 4.0 erwartet im Vergleich zu den anderen Konzepten eine größere Vorliebe für Social Media. Sonst ist kein Führen aus der Ferne möglich. Dadurch entsteht eine völlig neue Kultur in der Zusammenarbeit. Es geht nicht mehr um Macht und Kontrolle, sondern um Führen in flachen Strukturen. Auf Augenhöhe. Offenheit, Kommunikationskompetenz, Agilität, Partizipation und Vernetzung sind die neue Währung der Motivation für bessere Ergebnisse. Trotzdem haben die alten Konzepte noch lange nicht ausgedient. Denn diese bieten oftmals die Basis für neue Konzepte.
„WAS SAGEN
DIE ANDEREN?“
„Die Zusammenarbeit mit Katharina macht großen Spaß, sie ist flexibel und geht auf unsere Bedürfnisse stets ein, sie passt zu unserer Kultur. Ich mag auch, dass sie die Themen pragmatisch und sehr lösungsorientiert angeht. Die Rückmeldungen unserer Mitarbeiter zu Katharina sind sehr positiv. Sie ist praxisnah und bringt ihre Erfahrungen mit ein.“
„Projekt nicht rechtzeitig fertig? Teammitglieder mit Tagesgeschäft zu voll? Abhängigkeiten komplex und verworren?“ Diese Fragen wurden mir von Frau Dr. Hennecke bei einer Kaltaquise gestellt und trafen genau ins Schwarze. Auch im schnell folgenden Vorgespräch haben wir bestätigen können, dass unsere Probleme und ihre Lösungsansätze genauso zusammenpassend erschienen wie unsere Kommunikationskultur. In einem ersten Workshop an einem bestehenden, bereits sehr kritischen Projekt mit ca. 12 Beteiligten in unserem Haus sind uns die Augen aufgegangen. In einem folgenden Termin haben wir die Erkenntnisse und inzwischen gesammelten Erfahrungen vertieft und in mancher Hinsicht schon zum Standard umsetzen können. Weitere Mitarbeiter haben wir aufgrund der guten Erfahrungen in weiteren Schulungen erfolgreich auf ein deutlich höheres Niveau gehoben. Vielen Dank dafür!“
„Es war eine hervorragende Zusammenarbeit mit Frau Dr. Hennecke, unseren High-Potentials und unserer HR-Abteilung. Unsere jungen angehenden Führungskräfte haben sehr viel für die Praxis mitgenommen und wir haben eine deutlich effektivere und verbesserte Führung und Zusammenarbeit wahrgenommen. Unsere Teilnehmer haben verstanden, dass sich Freude in der Berufswelt und Effizienz nicht ausschließen.“
„Mit Dr. Katharina Hennecke haben wir eine kompetente Partnerin gefunden. Sie schult unsere Projektleiter und Projektteammitglieder umfangreich in den Methoden eines auf unser Unternehmen individualisierten Projektmanagements. Die Schulungsteilnehmer schätzen ihre offene und ehrliche Art. Zudem bewerten sie die Möglichkeit, reale Projekte als Beispiele im Training zu verwenden, als sehr positiv. Beim Coaching für Projektleiter konnten diese mit Unterstützung von Frau Hennecke komplexe Projekte oder Programme einfach und zielgerichtet umsetzen. Wir bedanken uns für die hervorragende Zusammenarbeit!“